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　　李亚鹏是我欣赏的人，看着他的令狐冲长大的，100人规模的医院每天只救助1个免费儿童，而每个儿童的手术成本，只要5000块，这个逻辑不成立啊！所以我特别想分析一下，帮助他把这个医院长期办下去，能够为社会做出更大的贡献。因为我曾经救助过唇腭裂儿童，家里还有儿童的照片。我感觉这个经营逻辑存在一些矛盾，医院是很难做下去。 1.医院规模和就诊量不匹配：嫣然天使儿童医院约100人规模，设12个科室，日就诊量约100到150人，平均每个科室每天仅约8-12个病人，闲置严重。 2. 救助效率极低：天使基金成立到现在19年仅资助7000名儿童，平均每年368人，每天仅1人。用100人的医院每天只救助1个免费病人，逻辑上不成立。如果这样，到底应该算是慈善医院还是算是经营型医院呢。3. 每年房租500万（现增至1000万），医生员工工资1000多万，固定支出至少1500万-2000万，社保税收电费，设备，药品等，每年总开支至少五千万。慈善支出每年仅185万（368人×5000元/人），慈善占总支出比例不足4%（事实上医院没有免费，都是嫣然天使基金付了钱）。 4. 矛盾： 100人规模的医院每天只救助1个没有免费的免费病人，如果说他这个医院只是是做慈善的话，那这个也太荒唐了一点。对于医院，这个也不是免费的，嫣然天使基金，法律上另外一个单位付钱给他的，款项也都来自于捐助。所以主从关系界定性质的话，医院就是经营。 不知道我有没有理解对，或者说，李亚鹏还有记错了，也不知道这个捐助，法律上有没有要求公布，如果有公布，懂的人可以去看一看，帮助他分析一下怎么样帮助他把这个事业做下去，毕竟现在还有人专门来做慈善的，都是很难得的，都是值得尊敬的！